Architekt paralelní mocenské struktury. Projekt Pavel byl Kolářovým mistrovským dílem

NESPOKOJENY

Petr Kolář reprezentuje v českém kontextu unikátní archetyp „power brokera“ – zprostředkovatele moci, který operuje na pomezí formálních institucí a neformálních vlivových sítí. Role architekta prezidentské kandidatury Petra Pavla odhaluje hlubší strukturální změny nejen v české zahraniční politice. Tyto změny jsou charakterizovány postupným prolínáním veřejného zájmu se zájmy soukromými a ideologickými.

Anatomie moci

Hloubková analýza vlivových struktur Petra Koláře a geneze prezidenta Petra Pavla v transatlantickém kontextu.

Jedním z nejzávažnějších skandálů je kauza plateb z Českého vysokého učení technického (ČVUT). Investigace zjistily, že rektor ČVÚT Vojtěch Petráček vyplácel Kolářovi od roku částky dosahující téměř 4 miliony korun (cca 145 000 Kč měsíčně). (15)

Nejviditelnější je Kolářova vazba na zbrojařský holding Colt CZ Group (dříve Česká zbrojovka Group). Kolář otevřeně přiznal, že pomáhal této skupině s klíčovou akvizicí amerického výrobce zbraní Colt v roce 2021. (13)

1. Úvod: Privatizace diplomacie a transformace politického vlivu v post-liberální éře

V současné politologické a sociologické debatě o povaze moci v České republice zaujímá postava Petra Koláře zcela výsadní, byť kontroverzní postavení. Tato analýza, zpracovaná na základě extenzivního zkoumání otevřených zdrojů, digitálních stop a institucionálních vazeb, si klade za cíl dekonstruovat komplexní síť, kterou Petr Kolář vybudoval. Nejedná se pouze o biografický exkurz jednoho diplomata, nýbrž o případovou studii moderního fenoménu tzv. „revolving door“ (otáčivých dveří) mezi vysokou státní diplomacií, globálním korporátním lobbingem a politickým marketingem.

Petr Kolář reprezentuje v českém kontextu unikátní archetyp „power brokera“ – zprostředkovatele moci, který operuje na pomezí formálních institucí a neformálních vlivových sítí. Jeho trajektorie od poradce Václava Havla, přes klíčové velvyslanecké posty ve Washingtonu a Moskvě, až po roli architekta prezidentské kandidatury Petra Pavla, odhaluje hlubší strukturální změny v české zahraniční politice. Tyto změny jsou charakterizovány postupným prolínáním veřejného zájmu (státní diplomacie) se zájmy soukromými (korporátní diplomacie) a ideologickými (transatlantický aktivismus).

Klíčovou tezí této zprávy je, že „udělání“ Petra Pavla prezidentem nebylo izolovanou, spontánní akcí občanské společnosti, nýbrž vyvrcholením dlouhodobého strategického projektu, v němž se protnuly zájmy bezpečnostní komunity (NATO), transatlantického kapitálu (Squire Patton Boggs, zbrojní průmysl) a nové generace českých miliardářů (technologičtí investoři).

Petr Kolář v tomto procesu sehrál roli centrálního uzlu, který dokázal tyto disparátní skupiny propojit a nasměrovat k jedinému cíli: obsazení Pražského hradu kandidátem, který by garantoval jednoznačnou pro-západní orientaci a stabilitu pro strategické investice.

Tato zpráva je strukturována do několika analytických bloků, které detailně zkoumají Kolářovu americkou misi, jeho přerod v korporátního lobbistu, mechanismus výběru a přípravy Petra Pavla, a konečně finanční a ideologické zázemí tohoto projektu.

 

2. Americká geneze: Velvyslanec v centru globální moci (2005–2010)

Pro pochopení současného vlivu Petra Koláře je nezbytné provést forenzní analýzu jeho působení ve Spojených státech amerických v letech 2005 až 2010. Toto období nebylo pouhou diplomatickou misí; šlo o formativní fázi, během níž Kolář integroval sám sebe do struktur amerického foreign-policy establishmentu způsobem, který nemá u jiných českých diplomatů obdoby.

2.1 Architektura vztahů ve Washingtonu D.C.

Petr Kolář nastoupil do funkce velvyslance v USA v prosinci 2005, v době druhého funkčního období prezidenta George W. Bushe.1 Byla to éra vrcholícího neokonzervativního vlivu, války proti teroru a snahy o expanzi americké bezpečnostní architektury do střední a východní Evropy. Kolářova strategie byla založena na intenzivním budování osobních vazeb s klíčovými hráči ve Washingtonu, a to jak v administrativě, tak v Kongresu a think-tancích.

Mezi jeho nejvýznamnější kontakty patřila zesnulá Madeleine Albrightová, bývalá ministryně zahraničí USA českého původu. Tento vztah přesahoval rámec běžné diplomacie; šlo o hlubokou ideovou a osobní alianci, která Kolářovi otevírala dveře do demokratických kruhů a k elitám Demokratické strany, což se později ukázalo jako klíčové při přechodu k administrativě Baracka Obamy. (2)

2.2 Radarová diplomacie a „Koalice ochotných“

Nejvýznamnějším politickým projektem Kolářovy éry bylo vyjednávání o umístění amerického radaru protiraketové obrany v Brdech. Ačkoliv byl projekt nakonec administrativou Baracka Obamy v roce 2009 zrušen (resp. rekonfigurován do jiné podoby protiraketového deštníku), pro Koláře znamenal tento proces obrovský zisk v podobě sociálního kapitálu.

Jako hlavní tvář „radarové diplomacie“ se Kolář stal pro americkou stranu nepostradatelným partnerem. Účastnil se vyjednávání o smlouvách SOFA (Status of Forces Agreement) a o strategické spolupráci. V tomto procesu si osvojil mechanismy fungování amerického vojensko-průmyslového komplexu a navázal vazby na Pentagon a obranné výbory Kongresu. Tyto zkušenosti a kontakty později přímo zhodnotil ve své soukromé praxi při poradenství pro zbrojní průmysl. (3)

2.3 Visa Waiver Program: Lobbistický mistrovský kus

Druhým pilířem Kolářova úspěchu bylo zrušení vízové povinnosti pro české občany v roce 2008. Zde Kolář prokázal schopnost operovat jako lobbista uvnitř amerického legislativního systému. Místo pasivního čekání vytvořil a vedl „koalici zemí střední a východní Evropy“ (Coalition for Visa Equality), která koordinovaně tlačila na členy Kongresu, aby změnili legislativu týkající se víz. (3)

Uniklé diplomatické depeše (Wikileaks) z roku 2007 (ref: 07PRAGUE916) odhalují, jak americká administrativa Koláře vnímala.

Depeše popisuje Kolářovu reakci na podpis zákona implementujícího doporučení komise 9/11. Zatímco české ministerstvo zahraničí vydalo oficiální, opatrné stanovisko, Kolář v rozhovoru pro média označil některé repatriační klauzule v zákoně za „absurdity“ a naznačil, že cesta k bezvízovému styku bude ještě „dlouhá dřina“. Američtí diplomaté v Praze reportovali do Washingtonu jeho reakci jako „vlažnou“ (tepid) a pečlivě analyzovali každé jeho slovo. (5)

Tato epizoda ilustruje Kolářův styl: schopnost hrát tvrdě i vůči spojencům, využívat média k tlaku a udržovat si autonomní pozici, která není vždy zcela v zákrytu s oficiální linkou Černínského paláce. Právě tato schopnost „hrát americkou hru“ mu vynesla respekt ve Washingtonu a položila základy pro jeho budoucí kariéru v sektoru government relations.

2.4 Zpravodajské a bezpečnostní přesahy

Během svého působení v USA a následně v Rusku (2010–2012) se Kolář pohyboval v nejvyšších patrech globální bezpečnosti. Jeho interakce se zpravodajskými službami (CIA, FBI na straně USA; FSB, SVR jako protivníci v Rusku) byly součástí jeho práce. Kolář často zmiňuje, že v Rusku byli diplomaté pod neustálým dohledem a tlakem, což formovalo jeho nekompromisní postoj vůči režimu Vladimira Putina. (6)

Tyto zkušenosti jsou klíčové pro jeho současnou roli poradce prezidenta. Kolář není teoretik; jeho pohled na mezinárodní vztahy je formován realpolitikou a přímou konfrontací s bezpečnostními hrozbami. To vysvětluje jeho důraz na posilování transatlantické vazby a investic do obrany, což rezonuje s jeho klienty v soukromém sektoru (zbrojaři).

3. Institucionální zázemí vlivu: Squire Patton Boggs a „K Street“ v Praze

Po návratu z diplomatických služeb a krátkém angažmá v PPF (kde řídil zahraniční vztahy se zaměřením na Asii, což je paradoxní vzhledem k jeho současné protičínské rétorice) (3), zakotvil Petr Kolář v roce 2014 v americké právní a lobbistické firmě Squire Patton Boggs (SPB). Toto angažmá je naprosto zásadní pro pochopení mechanismu jeho vlivu.

3.1 Geneze a povaha Squire Patton Boggs

Squire Patton Boggs není běžnou advokátní kanceláří. Vznikla fúzí clevelandské Squire Sanders a washingtonské legendy Patton Boggs. Patton Boggs byla po desetiletí nejvlivnější lobbistickou firmou ve Washingtonu D.C., sídlící na slavné „K Street“. Byla známá tím, že dokázala prosadit zájmy cizích vlád, diktátorů a obřích korporací v americkém Kongresu.

Firma je podle analýz z roku 2025 jednou z nejvyužívanějších PR a lobbistických firem pro autoritářské režimy a v minulosti zastupovala i Saúdskou Arábii v době vraždy novináře Džamála Chášukdžího. (9)

Angažmá Petra Koláře v této firmě na pozici Senior Advisor 3 znamená import amerického modelu lobbingu do středoevropského prostoru. Kolář neposkytuje právní služby (není uveden jako advokát v seznamu ČAK), ale věnuje se „Commercial Diplomacy“ a „Global Government Relations“. V praxi to znamená monetizaci jeho telefonního seznamu a schopnosti otevírat dveře u prezidentů, premiérů a v legislativních sborech.

3.2 FARA a americký kontext

Ačkoliv Kolář působí primárně z Prahy, jeho firma podléhá americkému zákonu FARA (Foreign Agents Registration Act), pokud lobbuje v USA pro zahraniční subjekty. Kolářova role je často popisována jako most mezi českými subjekty a americkými rozhodovacími centry. Jeho profil na webu SPB explicitně uvádí, že poskytuje klientům „analytickou a diplomatickou expertizu“ a zastupuje je před „legislativními a exekutivními složkami vlády“. (10) To je definice lobbingu.

Fakt, že poradce českého prezidenta je na výplatní listině firmy, která je synonymem pro globální vlivové operace a zastupování cizích mocností, vytváří bezprecedentní situaci střetu zájmů, který je v českém prostředí často bagatelizován.

4. Klientelistické sítě: Od tabáku po zbraně (Analýza portfolia)

Na základě detailního rozboru oficiálních profilů Petra Koláře na webu Squire Patton Boggs a investigativních zpráv lze rekonstruovat portfolio jeho klientů. Toto portfolio odhaluje, že Kolářovy služby využívají nejsilnější kapitálové skupiny v zemi, často v silně regulovaných odvětvích.

Identifikovaní klienti a oblasti zájmu Petra Koláře (via SPB)

Nejviditelnější je Kolářova vazba na zbrojařský holding Colt CZ Group (dříve Česká zbrojovka Group). Kolář otevřeně přiznal, že pomáhal této skupině s klíčovou akvizicí amerického výrobce zbraní Colt v roce 2021. (13)

Tato transakce byla z geopolitického hlediska mimořádně citlivá. Koupě ikonické americké zbrojovky zahraničním subjektem podléhá schválení amerického výboru CFIUS (Committee on Foreign Investment in the United States), který posuzuje rizika pro národní bezpečnost USA. Kolářovy vazby ve Washingtonu a jeho reputace „přítele Ameriky“ byly pro hladký průběh schvalování naprosto klíčové. Kolář je nyní členem Etické komise (Compliance and Ethics Committee) Colt CZ Group (17) a předsedou správní rady Nadace rodiny Holečkových (majitelů zbrojovky) (14), což potvrzuje jeho hluboké ukotvení ve strukturách zbrojařského holdingu.

4.2 Energetika a EPH: Ruský plyn a evropská legislativa

Kolářovo poradenství pro energetický sektor, specificky pro EPH Daniela Křetínského (identifikováno na základě popisu klienta a známých vazeb SPB na EPH), je v přímém kontrastu s jeho veřejnou jestřábí rétorikou vůči Rusku. EPH byl historicky významným přepravcem ruského plynu přes Slovensko (Eustream). Kolářova role zde pravděpodobně spočívala v lobbingu v Bruselu a v národních vládách ohledně energetické regulace, taxonomie EU a zajištění bezpečnosti investic v turbulentním prostředí energetické krize. (3)

Zde se ukazuje pragmatismus Kolářova působení: na jedné straně varuje před Ruskem, na druhé straně jeho firma pracuje pro subjekty, jejichž byznys model byl léta závislý na tocích ruských surovin.

4.3 Tabákový lobbing

Práce pro Philip Morris (identifikováno jako „number-one world tobacco producer“) v oblasti daňové regulace zahřívaného tabáku (3) ukazuje na Kolářovu schopnost ovlivňovat domácí legislativu. Změny spotřebních daní jsou pro státní rozpočet i zisky korporací otázkou miliard korun. Kolářova role „Senior Advisora“ mu umožňuje neformálně komunikovat s ministry financí a poslanci, aniž by byl zatížen stigmatem klasického tabákového lobbisty.

5. Projekt „Prezident“: Operační analýza volební architektury

Spojení Petra Koláře a Petra Pavla není výsledkem náhody, ale pečlivě naplánovanou operací. Kolář v Pavlovi identifikoval ideální nosič pro realizaci svých politických a strategických vizí v době, kdy tradiční politické strany selhávaly v generování silných lídrů schopných porazit Andreje Babiše.

5.1 Fáze 1: Identifikace a nábor (NATO Connection)

Kolář a Pavel se znají z prostředí mezinárodní diplomacie a bezpečnosti. Zatímco Kolář působil jako velvyslanec, Pavel stoupal v hierarchii AČR a NATO až na pozici předsedy Vojenského výboru NATO (2015–2018). Kolář rozpoznal Pavlův potenciál: válečný hrdina, technokrat, klidná síla, pro-západní orientace a absence politické minulosti (kromě členství v KSČ, které bylo rámováno jako „chyba mládí“).

Sám Kolář v médiích neskromně prohlásil, že v Pavlovi „dřímal talent, ale až on z něj dokázal vybrousit diamant“. (18) Kolář přesvědčil Pavla, že po skončení mise v NATO má povinnost sloužit vlasti na nejvyšší úrovni.

5.2 Fáze 2: Institucionalizace (Spolek „Pro bezpečnou budoucnost“)

Aby mohl Pavel vstoupit do veřejného prostoru ještě před oficiálním vyhlášením kampaně, vytvořil Kolář v roce 2019 podpůrnou infrastrukturu. Klíčovým vehiklem se stal spolek Pro bezpečnou budoucnost, který Kolář založil společně s datovým analytikem Františkem Vrabelem (Semantic Visions) a Radko Hokovským (think-tank Evropské hodnoty). (19)

Tento spolek sloužil jako ideový inkubátor a základna pro Pavlův tým. Propojil Pavla s experty na hybridní hrozby, dezinformace a strategickou komunikaci.

5.3 Fáze 3: Kampaň před kampaní (Iniciativa „Spolu silnější“)

Na jaře 2020, s nástupem pandemie COVID-19, transformoval Kolářův tým aktivity do iniciativy Spolu silnější. Tato iniciativa byla mistrovským tahem politického marketingu. Umožnila Pavlovi objíždět republiku, sbírat finanční prostředky a prezentovat se jako krizový manažer a sjednocovatel, aniž by formálně vedl politickou kampaň (což mu umožnilo vyhnout se přísným limitům volebního zákona v této fázi). (21)

Iniciativa organizovala sbírky, setkání s občany a expertní panely. Úřad pro dohled nad hospodařením politických stran později označil tyto aktivity za „šedou zónu“, ale z hlediska budování poznatelnosti a pozitivního image byly klíčové. Pavel se profiloval jako anti-populista, který nabízí „řád a klid“. (23)

5.4 Fáze 4: Finanční infrastruktura – „Noví oligarchové“

Kdo tento projekt financoval? Analýza dárců iniciativy Spolu silnější a následné prezidentské kampaně odhaluje posun v české mocenské struktuře. Zatímco Miloše Zemana podporovali tradiční průmyslníci a vazby na Východ, za Pavlem a Kolářem se zformovala skupina tzv. „nových oligarchů“ – miliardářů z technologického sektoru, finančnictví a startupů.

Klíčoví finanční patroni:

• Libor Winkler (RSJ): Finančník a mecenáš, dlouhodobý podporovatel protikorupčních iniciativ. (20)
• Martin Vohánka (W.A.G. Payment Solutions/Eurowag): Podnikatel v logistice a technologiích, propagátor eura a Green Dealu. (20)
• Václav Muchna (YSoft): Technologický podnikatel z Brna. (20)
• Jan Barta & Dušan Šenkypl (Pale Fire Capital): Investoři do internetových projektů, spojení s projektem Hlídač státu a dalšími transparentními iniciativami. (24)
• Martin Hájek (Livesport). (20)
• Nadace Zdeňka a Michaely Bakalových: Zmíněna jako významný dárce Aspen Institutu, kde Kolář působí, a nepřímo spojená s tímto okruhem. (24)

Tito donátoři viděli v Pavlovi (a Kolářovi jako garantovi) pojistku proti oligarchizaci státu stylem Andreje Babiše a záruku pro-západního směřování, které je pro jejich globální byznys nezbytné. Kolář fungoval jako „dveřník“, který těmto byznysmenům zprostředkoval kontakt s Pavlem a přesvědčil je o smysluplnosti investice.

6. Výkonná moc bez mandátu: Kolářova role na Hradě

Po vítězství Petra Pavla ve volbách 2023 nastala specifická situace. Petr Kolář se nestal kancléřem ani oficiálním poradcem na plný úvazek. Důvodem je jeho neochota vzdát se lukrativní praxe ve Squire Patton Boggs a pravděpodobně i obtíže, které by přineslo majetkové přiznání a bezpečnostní prověrka na stupeň přísně tajné při jeho současných vazbách.

6.1 „Přítel po boku“

Kolář si pro sebe definoval roli „přítele po boku“ a externího poradce pro mezinárodní vztahy a bezpečnost. (3) Tato pozice je z hlediska transparentnosti demokratického procesu problematická. Kolář má exkluzivní přístup k prezidentovi (vídají se cca jednou týdně, komunikují neformálně), ovlivňuje jeho program a názory, ale nenese žádnou formální odpovědnost.

Hradní mluvčí Vít Kolář (shoda jmen) opakovaně zdůrazňuje, že Petr Kolář nemá s Hradem pracovněprávní vztah. (15) To však paradoxně zvyšuje riziko: pokud nemá smlouvu, není vázán státní službou ani etickými kodexy pro úředníky, a přitom má vliv srovnatelný s kancléřem.

6.2 Konflikty uvnitř Hradu

Kolářova přítomnost vyvolává pnutí uvnitř prezidentské kanceláře. Jeho vliv byl trnem v oku bývalé kancléřce Janě Vohralíkové, která se snažila zavést standardní úřední postupy a omezit vliv „externistů“. Kolář v médiích Vohralíkovou kritizoval a jeho „křídlo“ nakonec v mocenském souboji zvítězilo (Vohralíková rezignovala začátkem roku 2024). (25)

Kolářův vliv se projevuje v personální politice (dosazování diplomatů) a v zahraničních cestách. Je klíčovým architektem Pavlovy jestřábí linie vůči Rusku a Číně a jeho silné podpory Ukrajině.

7. Kontroverze a limity vlivu: Střet zájmů jako systémový rys

Angažmá Petra Koláře je provázeno řadou kontroverzí, které poukazují na systémová rizika privatizace politického vlivu.

7.1 Kauza ČVUT: Monetizace přístupu?

Jedním z nejzávažnějších skandálů je kauza plateb z Českého vysokého učení technického (ČVUT). Investigace zjistily, že rektor ČVUT Vojtěch Petráček vyplácel Kolářovi od roku 2022 částky dosahující téměř 4 milionů korun (cca 145 000 Kč měsíčně). (15)

Problematické aspekty:

• Absence smluv: Část spolupráce probíhala bez písemných smluv nebo byly smlouvy zveřejněny v registru se zpožděním, což odporuje zákonu.
• Nejasné plnění: Oficiálně šlo o strategické konzultace a poradenství. Kritici z řad akademického senátu však tvrdí, že neexistují žádné hmatatelné výstupy (analýzy, zprávy).
• Podezření z kupování vlivu: Panuje podezření, že rektor Petráček si platil Koláře jako prostředníka k prezidentu Pavlovi, aby posílil svou pozici v rámci akademické obce i vůči státu.
• Důsledek: Kauza vedla k návrhu na odvolání rektora Petráčka Akademickým senátem ČVUT v roce 2025.26 Prezident Pavel oznámil připravenost rektora odvolat, jakmile obdrží návrh z MŠMT, což staví Koláře do delikátní pozice – jeho „klient“ (rektor) je odvoláván jeho „přítelem“ (prezidentem) částečně kvůli platbám jemu samotnému.

7.2 Střet zájmů v energetice a zbrojení

Transparency International a další protikorupční organizace opakovaně upozorňují, že Kolář „sedí na dvou židlích“. (27)

Nelze oddělit radu prezidentovi v oblasti energetické bezpečnosti od zájmů klienta (EPH/křetínský) v téže oblasti. Nelze oddělit podporu českého zbrojního průmyslu na Ukrajině o zájmů klienta (Colt CT group).

Kolář argumentuje, že u prezidenta nelobbuje, pouze „předkládá pohledy“. V praxi je však hranice mezi expertním názorem a prosazováním zájmu klienta neviditelná.

8. Ideologická nadstavba: Think-tanky a informační válka

Kolářův vliv není založen jen na penězích a kontaktech, ale i na silném ideologickém zázemí. Je pevnou součástí sítě transatlantických think-tanků, které formují veřejnou debatu.

8.1 Aspen Institute Central Europe

Kolář je členem dozorčí rady české pobočky Aspen Institutu.11 Tato organizace slouží jako klíčová platforma pro setkávání politických, byznysových a intelektuálních elit. Aspen Institute je často označován za „líheň“ pro-západních lídrů. Propojení Pavla s Aspenem (mnoho jeho poradců a sponzorů je s Aspenem spojeno) legitimizovalo Pavla v očích liberálních elit.

8.2 Evropské hodnoty a Globsec 

Kolář dlouhodobě podporuje think-tank Evropské hodnoty (European Values Center for Security Policy), který se zaměřuje na boj proti ruskému a čínskému vlivu. Je předsedou správní rady iniciativy. (11) Tento think-tank, financovaný mimo jiné ambasádami USA, Velké Británie a nadacemi spojenými s Open Society Foundations (a také českými ministerstvy), poskytuje „munici“ v podobě analýz a mediálních výstupů, které podporují jestřábí zahraniční politiku. (28)

Dále je Kolář členem mezinárodního poradního sboru organizace GLOBSEC (Bratislava), což je jedno z nejvlivnějších bezpečnostních fór ve střední Evropě.30 Skrze tyto platformy Kolář šíří narativ o Praze jako „hlavním městě svobodného světa“ a nutnosti tvrdého postupu vůči autoritářským režimům. (32)

9. Závěr: Petr Kolář – Architekt, Lobbista, Státník bez mandátu

Hloubková analýza vazeb Petra Koláře odhaluje, že jeho role v české politice je mnohem komplexnější než prosté označení „poradce“. Petr Kolář je architektem paralelní mocenské struktury, která dokázala v roce 2023 efektivně převzít nejvyšší ústavní funkci v zemi.

Jeho síla pramení z unikátní kombinace tří faktorů:

1. Institucionální paměť a kontakty: Znalost mechanismů americké administrativy a osobní vazby vybudované během mise v USA (2005–2010).
2. Korporátní zázemí: Pozice v Squire Patton Boggs mu dává finanční nezávislost a přístup k nadnárodnímu kapitálu (zbrojaři, energetika, tabák), který využívá k financování politických projektů.
3. Ideologická konzistence: Jeho neochvějný atlantismus mu zajišťuje podporu bezpečnostní komunity a západních ambasád.

„Projekt Pavel“ byl Kolářovým mistrovským dílem – úspěšnou konverzí generála NATO na prezidenta republiky za podpory sítě „nových oligarchů“ a transatlantických struktur.

Nicméně, tento model nese i svá rizika. Kolářovo působení v šedé zóně bez formální odpovědnosti, jeho vazby na kontroverzní lobbistickou firmu a kauzy typu ČVUT podkopávají důvěru v integritu prezidentského úřadu. Petr Kolář tak zůstává janusovskou tváří české demokracie: pro jedny garantem západního směřování, pro druhé symbolem nevolených elit, které řídí stát ze zákulisí ve prospěch korporátních zájmů. [zdroj]

Přehled klíčových zjištění (Key Takeaways)
Oblast Klíčová zjištění Důkaz/Zdroj

USA Vazby Velvyslanec 2005-2010, vazby na Albrightovou, Pentagon, neokonzervativce. Radar, Visa Waiver. (1)
Lobbistická firma Squire Patton Boggs (SPB). Kolář působí jako Senior Advisor pro Commercial Diplomacy. Firma s historií zastupování vlád a korporací (FARA). (9)
Klienti (via SPB) Colt CZ Group (zbraně), Philip Morris (tabák), EPH (energetika), Česká spořitelna (banky), Allwyn (loterie). (3)
Role u Pavla „Přítel po boku“, architekt kandidatury, externí poradce bez smlouvy. Vliv na zahraniční politiku a personálie. (18)
Financování Pavla Síť „nových oligarchů“: Winkler (RSJ), Barta (PFC), Vohánka (Eurowag). Napojení na Aspen Institute. (20)
Kontroverze Kauza ČVUT: platby 4 mil. Kč bez jasného plnění. Střet zájmů: Zbrojařský lobbing vs. státní podpora Ukrajiny. (15)
Ideologie Atlantismus, protiruský postoj, podpora think-tanků Evropské hodnoty a Globsec. (11)

 

ZDROJE: Citovaná díla

1. Petr Kolář – Wikipedia, použito ledna 27, 2026, https://en.wikipedia.org/wiki/Petr_Kol%C3%A1%C5%99
2. Anne Applebaum Archives – Page 2 of 8 – Democracy Digest, použito ledna 27, 2026, https://www.demdigest.org/tag/anne-applebaum/page/2/
3. Petr Kolář | Our people – Squire Patton Boggs, použito ledna 27, 2026, https://www.squirepattonboggs.com/our-people/petr-kolar/
4. Colt CZ Group SE Legal Entity Identifier (LEI): 315700O990GR61YDGF96 6.1% fixed rate notes in the anticipated aggregate nominal – Komerční banka, použito ledna 27, 2026, https://www.kb.cz/getmedia/df35c051-8931-46c5-ae20-63d175a9719a/kb-prospekt-dluhopisu-coltcz-cz0003577546.pdf
5. Cablegate: Lukewarm Czech Reaction to Presidential Signing Of | Scoop News, použito ledna 27, 2026, https://www.scoop.co.nz/stories/WL0708/S01063/cablegate-lukewarm-czech-reaction-to-presidential-signing-of.htm
6. “Looking back, Russians were laughing at us”: Former ambassador to US and Russia Petr Kolář on Ukraine, NATO, and Czech security | Radio Prague International, použito ledna 27, 2026, https://english.radio.cz/looking-back-russians-were-laughing-us-former-ambassador-us-and-russia-petr-8846776
7. Svět stojí nad propastí. NATO nestačí, musíme demokratické země víc spojit, je přesvědčený Kolář a připravuje konferenci Globsec – Český rozhlas Plus, použito ledna 27, 2026, https://plus.rozhlas.cz/svet-stoji-nad-propasti-nato-nestaci-musime-demokraticke-zeme-vic-spojit-je-9301733
8. Petr Kolář – GLOBSEC Forum 2024, použito ledna 27, 2026, https://forum2024.globsec.org/speakers/petr-kolar/
9. Squire Patton Boggs – Wikipedia, použito ledna 27, 2026, https://en.wikipedia.org/wiki/Squire_Patton_Boggs
10. Petr Kolář – Squire Patton Boggs, použito ledna 27, 2026, https://www.squirepattonboggs.com/our-people/petr-kolar/
11. Petr Kolář – Kverulant.org, použito ledna 27, 2026, https://www.kverulant.org/wp-content/uploads/2024/02/petrkolar-SQUIRE.pdf
12. Lenka Zlámalová: Prezident se velmi zajímá o stavbu jaderných bloků. Proč je důležité vědět, kdo ho ovlivňuje – Reflex, použito ledna 27, 2026, https://www.reflex.cz/clanek/komentare/123005/lenka-zlamalova-prezident-se-velmi-zajima-o-stavbu-jadernych-bloku-proc-je-dulezite-vedet-kdo-ho-ovlivnuje.html
13. Pavel si na návštěvě USA prohlédl zbrojovku Colt, která patří českým majitelům, použito ledna 27, 2026, https://defense.tydenikeuro.cz/pavel-si-na-navsteve-usa-prohledl-zbrojovku-colt-ktera-patri-ceskym-majitelum/
14. We support people with knowledge, experience and vision in areas we consider important for the development of our society. – Nadace rodiny Holečkových, použito ledna 27, 2026, https://www.holecekfoundation.cz/en/
15. Pavel se Koláře i přes podezřelé miliony z ČVUT nevzdá – Novinky.cz, použito ledna 27, 2026, https://www.novinky.cz/clanek/domaci-pavel-se-kolare-i-pres-podezrele-miliony-z-cvut-nevzda-40523353
16. Petr Kolář inkasoval miliony z ČVUT. Rektor Petráček mu za „ústní rady“ platil ze školních peněz – Registr dlužníků, použito ledna 27, 2026, https://www.centralniregistrdluzniku.cz/zpravodajstvi/petr-kolar-inkasoval-miliony-z-cvut-rektor-petracek-mu-za-ustni-rady-platil-ze-skolnich-penez
17. Czech Initiative Criticized For Costs, Quality, And Delays — But Keeps Ammo Flowing To Ukraine – Radio Free Europe, použito ledna 27, 2026, https://www.rferl.org/a/schemes-investigation-czech-ammo-ukraine/33406541.html
18. Démonizovaný Kolář. Kdo je ve skutečnosti muž po boku nového prezidenta, použito ledna 27, 2026, https://www.seznamzpravy.cz/clanek/domaci-politika-demonizovany-kolar-kdo-je-ve-skutecnosti-muz-po-boku-noveho-prezidenta-226959
19. První kroky nového prezidenta. Kdo bude v týmu Petra Pavla? – Seznam Zprávy, použito ledna 27, 2026, https://www.seznamzpravy.cz/clanek/volby-prezidentske-prvni-kroky-noveho-prezidenta-kdo-bude-v-tymu-petra-pavla-224418
20. Generál Pavel a rektorka Nerudová už skládají prezidentské týmy a shánějí peníze – E15, použito ledna 27, 2026, https://www.e15.cz/domaci/general-pavel-a-rektorka-nerudova-uz-skladaji-prezidentske-tymy-a-shaneji-penize-1384977
21. Josef Středula „(…) Petra Pavla, který také založil spolek…“ – Demagog.cz, použito ledna 27, 2026, https://demagog.cz/vyrok/22275
22. Tajná mise generála Pavla. Vede kampaň, o které se nesmí mluvit – Seznam Zprávy, použito ledna 27, 2026, https://www.seznamzpravy.cz/clanek/tajna-mise-generala-pavla-vede-kampan-o-ktere-se-nesmi-mluvit-172025
23. Tito lidé dostali Pavla na Hrad. Bude komunikovat úplně jinak, říkají – Seznam Zprávy, použito ledna 27, 2026, https://www.seznamzpravy.cz/clanek/volby-prezidentske-tito-lide-dostali-pavla-na-hrad-bude-komunikovat-uplne-jinak-rikaji-224860
24. Za institutem nového kancléře Vašiny stojí Pavlovi sponzoři – Novinky.cz, použito ledna 27, 2026, https://www.novinky.cz/clanek/domaci-za-institutem-noveho-kanclere-vasiny-stoji-pavlovi-sponzori-40458673
25. Kolář uzavřel smlouvu s Hradem až dva měsíce po nástupu Pavla, kontrakt vyprší letos, použito ledna 27, 2026, https://zpravy.aktualne.cz/domaci/kolar-prezident-pavel/r~cbfbf03c680811eeba5b0cc47ab5f122/
26. Rektor ČVUT si platil jako poradce prezidentova přítele Petra Koláře. Teď mu hrozí odvolání, použito ledna 27, 2026, https://www.echo24.cz/a/H2MX8/zpravy-domov-rektor-cvut-platil-miliony-kolarovi-za-pristup-k-prazskemu-hradu-ted-mu-hrozi-odvolani
27. Kolář sedí na dvou židlích, je ve střetu zájmů, tvrdí Transparency | e15.cz, použito ledna 27, 2026, https://www.e15.cz/domaci/kolar-sedi-na-dvou-zidlich-nevime-jake-vztahy-maji-pres-nej-primou-linku-na-hrad-tvrdi-transparency-1413851
28. European Values (think tank) – Wikipedia, použito ledna 27, 2026, https://en.wikipedia.org/wiki/European_Values_(think_tank)
29. ANNUAL REPORT 2023 – European Values Center for Security Policy, použito ledna 27, 2026, https://europeanvalues.cz/wp-content/uploads/2025/11/EN_European_Values_Center_for_Security_Policy-Annual_Report_2023.pdf
30. Petr Kolář | GLOBSEC – A Global Think Tank: Ideas Shaping the World, použito ledna 27, 2026, https://www.globsec.org/who-we-are/our-people/petr-kolar
31. GLOBSEC strengthens its International Advisory Council with new members: Aivis Ronis, Anna Eliasson Schamis, and Petr Kolář, použito ledna 27, 2026, https://www.globsec.org/what-we-do/press-releases/globsec-strengthens-its-international-advisory-council-new-members-aivis
32. Dostal Pavla na Hrad a má nový plán. Praha může být hlavním městem svobodného světa, říká Petr Kolář – CzechCrunch, použito ledna 27, 2026, https://cc.cz/dostal-pavla-na-hrad-a-ma-novy-plan-praha-muze-byt-hlavnim-mestem-svobodneho-sveta-rika-petr-kolar/